Ophørt
CVR: 41218711
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 8. juli 2021
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Cecilie Kirsch Kromann
CVR · 5.3.2020
Se den samlede hændelseshistorik
Cecilie Kirsch Kromann var en personligt ejet mindre virksomhed i København N, stiftet i 2020. Selskabet er ophørt den 8. juli 2021. Selskabet var registreret i branchen Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningNej. Cecilie Kirsch Kromann står i CVR med status Ophørt og ophørte den 8. juli 2021.
Cecilie Kirsch Kromann har CVR-nummer 41218711.
Cecilie Kirsch Kromann blev stiftet den 5. marts 2020.
Cecilie Kirsch Kromann var registreret i branchen Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (branchekode 620200).
Cecilie Kirsch Kromann havde adresse på Jagtvej 74 1., 2200 København N.
Cecilie Kirsch Kromann blev opløst den 8. juli 2021.
Cecilie Kirsch Kromann blev stiftet den 5. marts 2020.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
