N.C. Nielsen A/S: Regnskab 2022
CVR: 41118814
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.2.2021 – 31.1.2022
N.C. Nielsen A/S (CVR 41118814) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en omsætning på 878.457.000 kr. og et resultat på 100.366.000 kr. mod 76.175.000 kr. året før. Det er en stigning på 14,1 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 11,4 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 745.280.000 kr. Soliditetsgraden var 63,5 %. Selskabet havde 249 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 878.457.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 183.294.000 kr.
- Resultat
- 100.366.000 kr.
- Egenkapital
- 745.280.000 kr.
- Aktiver
- 1.173.276.000 kr.
- Ansatte
- 249
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 878,5 mio. | 183,3 mio. | 100,4 mio. | 745,3 mio. | 249 |
| 2021 | 769,7 mio. | 163,1 mio. | 76,2 mio. | 664,9 mio. | 242 |
| 2020 | 746,2 mio. | 154,3 mio. | 75,8 mio. | 608,7 mio. | 222 |
| 2019 | 754,8 mio. | 154,3 mio. | 62,1 mio. | 532,9 mio. | 204 |
| 2018 | 683,7 mio. | 152,7 mio. | 73,4 mio. | 645,7 mio. | 201 |
Officiel årsrapport
Hold øje med N.C. Nielsen A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
Henrik Steen-Jørgensen er pr. 1. august 2022 indtrådt i bestyrelsen i N.C. Nielsen A/S.
Om N.C. Nielsen A/S
N.C. Nielsen A/S er et aktieselskab i Spøttrup, stiftet i 1972. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr. Selskabet hed tidligere N.C. NIELSEN A/S og N.C. NIELSEN. BALLING A/S. Direktionen består af Max Høegh Nielsen. Bestyrelsen består af Carsten Bach Pedersen, Henrik Steen-Jørgensen, Kasper Høegh Nielsen og Max Høegh Nielsen. Selskabet ejes af N.C. Nielsen Gruppen A/S. Virksomheden har 314 ansatte (2026). I 2026 havde selskabet en omsætning på 1.256.242.000 kr. og et resultat på 168.154.000 kr. mod 155.881.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2026 udgjorde 1.210.556.000 kr.
