Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS: Regnskab 2024
CVR: 40917381
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS (CVR 40917381) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 582.192 kr. og et resultat på 174.618 kr. mod 168.969 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 3.174.183 kr. Soliditetsgraden var 37,1 %.
- Bruttofortjeneste
- 582.192 kr.
- Resultat
- 174.618 kr.
- Egenkapital
- 3.174.183 kr.
- Aktiver
- 8.554.100 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 582 t. | 175 t. | 3.2 mio. | 0 |
| 2023 | - | 582 t. | 169 t. | 3 mio. | 0 |
| 2022 | - | 547 t. | 133 t. | 3.2 mio. | 0 |
| 2021 | - | 520 t. | 106 t. | 3.1 mio. | 0 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Martin Gørup Andersen er pr. 1. november 2024 registreret som adm. dir. i Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS.
Allan Kolding er pr. 31. oktober 2024 fratrådt som direktør i Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS.
Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 582.476 kr., og årets resultat blev 168.969 kr.
Om Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS
Gudbjerg By 2020 Ejendomme ApS er et anpartsselskab i Gudbjerg Sydfyn, stiftet i 2019. Selskabet er registreret i branchen Køb og salg af egen fast ejendom. Direktionen består af Martin Gørup Andersen. Bestyrelsen består af Kenneth Lehnskov Christensen (formand), Jan Sabroe Thomsen, Charlotte Greve og Mads Barchager Petersen. Selskabet ejes af GUDBJERG OG OMEGNS BRUGSFORENING. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 563.358 kr. og et resultat på 157.249 kr. mod 174.618 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.931.433 kr.
