Presto Engineering Denmark ApS: Regnskab 2023
CVR: 40796258
Kilde: årsrapport 2023, Erhvervsstyrelsen
1.1.2023 – 31.12.2023
Presto Engineering Denmark ApS (CVR 40796258) har aflagt årsregnskab for 2023. I 2023 havde selskabet en bruttofortjeneste på 83.913.293 kr. og et resultat på 28.902.645 kr. mod -8.420.807 kr. året før. Det er en stigning på 75,2 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2023 udgjorde 59.463.670 kr. Soliditetsgraden var 43 %. Selskabet havde 49 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 83.913.293 kr.
- Resultat
- 28.902.645 kr.
- Egenkapital
- 59.463.670 kr.
- Aktiver
- 138.397.112 kr.
- Ansatte
- 49
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 83.9 mio. | 28.9 mio. | 59.5 mio. | 49 |
| 2022 | - | 47.9 mio. | -8.4 mio. | 30.6 mio. | 48 |
| 2021 | - | 34.3 mio. | -21 mio. | 31.1 mio. | 49 |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2023
Presto Engineering Denmark ApS har offentliggjort sit regnskab for 2022. Bruttofortjenesten blev 47.906.263 kr., og årets resultat blev -8.420.807 kr.
Cedric Joseph Louis Mayor er pr. 16. januar 2023 registreret som adm. dir. i Presto Engineering Denmark ApS.
Michel Villemain er pr. 16. januar 2023 fratrådt som adm. dir. i Presto Engineering Denmark ApS.
Om Presto Engineering Denmark ApS
Presto Engineering Denmark ApS er et anpartsselskab i Hørsholm, stiftet i 2019. Selskabet er registreret i branchen Forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik. Selskabet hed tidligere NewCo York ApS. Direktionen består af Charles Takeshi Hosono. Selskabet ejes af Presto Engineering Group. Virksomheden har 39 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 61.734.000 kr. og et resultat på 9.904.000 kr. mod -3.688.930 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 65.679.000 kr.
