Ophørt
CVR: 40669779
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 4. januar 2020
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Cewa Copenhagen
CVR · 1.8.2019
Se den samlede hændelseshistorik
Cewa Copenhagen var en personligt ejet mindre virksomhed i København NV, stiftet i 2019. Selskabet er ophørt den 4. januar 2020. Selskabet var registreret i branchen Fremstilling af anden yderbeklædning.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. Cewa Copenhagen står i CVR med status Ophørt og ophørte den 4. januar 2020.
Cewa Copenhagen har CVR-nummer 40669779.
Cewa Copenhagen blev stiftet den 1. august 2019.
Cewa Copenhagen var registreret i branchen Fremstilling af anden yderbeklædning (branchekode 141300).
Cewa Copenhagen havde adresse på Tøjmestervej 2 st. tv, 2400 København NV.
Cewa Copenhagen blev opløst den 4. januar 2020.
Cewa Copenhagen blev stiftet den 1. august 2019.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
