Cecilie Bahnsen ApS: Regnskab 2023
CVR: 39699419
Kilde: årsrapport 2023, Erhvervsstyrelsen
1.1.2023 – 31.12.2023
Cecilie Bahnsen ApS (CVR 39699419) har aflagt årsregnskab for 2023. I 2023 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.257.749 kr. og et resultat på -12.622.411 kr. mod -2.443.879 kr. året før. Det er et fald på 66,2 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2023 udgjorde -4.097.760 kr. Selskabet havde 25 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.257.749 kr.
- Resultat
- -12.622.411 kr.
- Egenkapital
- -4.097.760 kr.
- Aktiver
- 20.380.720 kr.
- Ansatte
- 25
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 4,3 mio. | -12,6 mio. | -4,1 mio. | 25 |
| 2022 | - | 12,6 mio. | -2,4 mio. | -436 t. | 25 |
| 2021 | - | 6,7 mio. | -6,5 mio. | 2,4 mio. | 20 |
| 2020 | - | 8,8 mio. | 2,3 mio. | 8,9 mio. | 13 |
| 2019 | - | 11,6 mio. | 5,9 mio. | 6,6 mio. | 8 |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2023
Cecilie Bahnsen ApS har offentliggjort sit regnskab for 2022. Bruttofortjenesten blev 12.615.546 kr., og årets resultat blev -2.443.879 kr.
Om Cecilie Bahnsen ApS
Cecilie Bahnsen ApS er et anpartsselskab i København Ø, stiftet i 2018. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af yderbeklædning. Selskabet hed tidligere Cecilie Rosted Bahnsen ApS. Direktionen består af Cecilie Frost Bahnsen og Mie Marie Ejdrup Stokholm. Bestyrelsen består af Nils Ulrik Garde Due (formand), Cecilie Frost Bahnsen, Elisabeth Dorothea Sophie von Schwarzkopf og Jeppe Juel Møller. Selskabet ejes af CECILIE BAHNSEN HOLDING ApS, Lyngbye Pedersen Holding ApS og CONSULT LUXURY. Virksomheden har 33 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 18.964.713 kr. og et resultat på -3.450.084 kr. mod -3.640.199 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.602.424 kr.
