Ophørt og regnskab
CVR: 39557665
0 kr.
Bruttofortjeneste
Årets resultat: -1.961 kr.
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 25. februar 2020
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Direktør fratrådt: Jan Groos
CVR · 25.2.2020
Se den samlede hændelseshistorik
Groos Organization IVS var et iværksætterselskab i Hillerød, stiftet i 2018. Selskabet er ophørt den 25. februar 2020. Selskabet var registreret i branchen Industriel design og produktdesign. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 0 kr. og et resultat på -1.961 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 100 kr.
Kilde: årsrapporter indberettet til Erhvervsstyrelsen.
| Periode | Omsætning | Resultat | Aktiver | Egenkapital | Ansatte | Rapport |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20199.5.2018 – 8.5.2019 | 0 | -2 t. | 100 | 100 | - |
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenNej. Groos Organization IVS står i CVR med status Ophørt og ophørte den 25. februar 2020.
Groos Organization IVS har CVR-nummer 39557665.
Groos Organization IVS havde en bruttofortjeneste på 0 kr. i 2019.
Groos Organization IVS blev stiftet den 9. maj 2018.
Groos Organization IVS var registreret i branchen Industriel design og produktdesign (branchekode 741010).
Groos Organization IVS havde adresse på Møllebakken 27 2. th, 3400 Hillerød.
Jan Groos er pr. 25. februar 2020 fratrådt som adm. dir. i Groos Organization IVS.
Jan Groos er pr. 25. februar 2020 fratrådt som formand i Groos Organization IVS.
Groos Organization IVS blev opløst den 25. februar 2020.
Groos Organization IVS har offentliggjort sit regnskab for 2019. Omsætningen blev 0 kr., og årets resultat blev -1.961 kr.
Jan Groos er pr. 9. maj 2018 registreret som adm. dir. i Groos Organization IVS.
Jan Groos er pr. 9. maj 2018 registreret som formand i Groos Organization IVS.
Groos Organization IVS blev stiftet den 9. maj 2018.
