CMN Holding, Aalborg ApS: Regnskab 2024
CVR: 39506920
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
CMN Holding, Aalborg ApS (CVR 39506920) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på -20.625 kr. og et resultat på 27.453 kr. mod 4.088 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 4.640.800 kr. Soliditetsgraden var 85,7 %.
- Bruttofortjeneste
- -20.625 kr.
- Resultat
- 27.453 kr.
- Egenkapital
- 4.640.800 kr.
- Aktiver
- 5.412.978 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | -21 t. | 27 t. | 4.6 mio. | - |
| 2023 | - | -22 t. | 4 t. | 4.6 mio. | - |
| 2022 | - | -18 t. | 88 t. | 4.6 mio. | - |
| 2021 | - | -20 t. | -6.6 mio. | 5.2 mio. | - |
| 2020 | - | -20 t. | 881 t. | 13 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
CMN Holding, Aalborg ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev -22.050 kr., og årets resultat blev 4.088 kr.
RevisorDK Godkendt Revisionsanpartsselskab er pr. 11. april 2024 fratrådt som revisor for CMN Holding, Aalborg ApS.
RevisorDK Godkendt Revisionsanpartsselskab er pr. 8. februar 2024 tiltrådt som revisor for CMN Holding, Aalborg ApS.
REDMARK, GODKENDT REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 8. februar 2024 fratrådt som revisor for CMN Holding, Aalborg ApS.
Om CMN Holding, Aalborg ApS
CMN Holding, Aalborg ApS er et anpartsselskab i Aalborg, stiftet i 2018. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Claus Myrrhøj Nielsen. Selskabet ejes af Claus Myrrhøj Nielsen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -22.800 kr. og et resultat på 112.862 kr. mod 27.453 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 4.753.662 kr.
