Daiichi Sankyo Nordics ApS: Regnskab 2019
CVR: 39371049
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
28.2.2018 – 31.3.2019
Daiichi Sankyo Nordics ApS (CVR 39371049) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.876.751 kr. og et resultat på 253.181 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 1.303.181 kr. Soliditetsgraden var 33,3 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 2.876.751 kr.
- Resultat
- 253.181 kr.
- Egenkapital
- 1.303.181 kr.
- Aktiver
- 3.915.468 kr.
- Ansatte
- 2
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Stefan Gerd Koch er pr. 11. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Patrik Josef Mag. Grandits er pr. 11. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Stefan Gerd Koch er pr. 11. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Tim Ellmers er pr. 11. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Stefan Gerd Koch er pr. 11. september 2019 udtrådt af bestyrelsen i Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Virksomheden skiftede den 11. september 2019 navn fra Daiichi Sankyo Oncology Nordics ApS til Daiichi Sankyo Nordics ApS.
Om Daiichi Sankyo Nordics ApS
Daiichi Sankyo Nordics ApS er et anpartsselskab i København S, stiftet i 2018. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler. Selskabet hed tidligere Daiichi Sankyo Oncology Nordics ApS. Direktionen består af Christophe Tiberghien. Bestyrelsen består af Christophe Tiberghien, Jacob Wessel-Tolvig og Karin Margaretha Heisterberg. Selskabet ejes af Daiichi Sankyo Oncology Europe GmbH. Virksomheden har 32 ansatte (2026). I 2026 havde selskabet en bruttofortjeneste på 83.558.930 kr. og et resultat på 17.269.490 kr. mod 9.020.707 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2026 udgjorde 40.346.412 kr.
