Ophørt og regnskab
CVR: 39285533
-1.500 kr.
Bruttofortjeneste
Årets resultat: -227.214 kr.
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 7. april 2021
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Direktør fratrådt: Henrik Møller Kristensen
CVR · 7.4.2021
Se den samlede hændelseshistorik
HMK Holding IVS var et iværksætterselskab i Frederiksberg, stiftet i 2018. Selskabet er ophørt den 7. april 2021. Selskabet var registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på -1.500 kr. og et resultat på -227.214 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 24.998 kr.
Kilde: årsrapporter indberettet til Erhvervsstyrelsen.
| Periode | Bruttofortjeneste | Resultat | Aktiver | Egenkapital | Ansatte | Rapport |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20201.4.2019 – 31.3.2020 | -2 t. | -227 t. | 68 t. | 25 t. | - |
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenNej. HMK Holding IVS står i CVR med status Ophørt og ophørte den 7. april 2021.
HMK Holding IVS har CVR-nummer 39285533.
HMK Holding IVS havde en bruttofortjeneste på -1.500 kr. i 2020.
HMK Holding IVS blev stiftet den 15. januar 2018.
HMK Holding IVS var registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber (branchekode 642020).
HMK Holding IVS havde adresse på c/o Henrik Møller Kristensen, Bernhard Bangs Alle 13 3. th, 2000 Frederiksberg.
Henrik Møller Kristensen er pr. 7. april 2021 fratrådt som direktør i HMK Holding IVS.
HMK Holding IVS blev opløst den 7. april 2021.
HMK Holding IVS har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev -1.500 kr., og årets resultat blev -227.214 kr.
HMK Holding IVS har offentliggjort delårsrapport for perioden 15. januar 2018 – 31. marts 2019.
Henrik Møller Kristensen er pr. 15. januar 2018 registreret som direktør i HMK Holding IVS.
HMK Holding IVS blev stiftet den 15. januar 2018.
