Susanne Thorsen Holding ApS: Regnskab 2017
CVR: 38415972
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
Susanne Thorsen Holding ApS (CVR 38415972) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på -5.000 kr. og et resultat på 794.155 kr. mod 1.944.902 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 5.996.956 kr. Soliditetsgraden var 99,8 %.
- Bruttofortjeneste
- -5.000 kr.
- Resultat
- 794.155 kr.
- Egenkapital
- 5.996.956 kr.
- Aktiver
- 6.006.956 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | -5 t. | 794 t. | 6 mio. | - |
| 2016 | - | -5 t. | 1.9 mio. | 5.2 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med Susanne Thorsen Holding ApS
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 18. oktober 2017 tiltrådt som revisor for Susanne Thorsen Holding ApS.
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 18. oktober 2017 fratrådt som revisor for Susanne Thorsen Holding ApS.
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 1. august 2017 tiltrådt som revisor for Susanne Thorsen Holding ApS.
DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 1. august 2017 fratrådt som revisor for Susanne Thorsen Holding ApS.
Susanne Thorsen Holding ApS har offentliggjort sit regnskab for 2016. Bruttofortjenesten blev -5.000 kr., og årets resultat blev 1.944.902 kr.
Om Susanne Thorsen Holding ApS
Susanne Thorsen Holding ApS er et anpartsselskab i Vordingborg, stiftet i 2016. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Susanne Thorsen. Selskabet ejes af Susanne Thorsen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -10.026 kr. og et resultat på 2.437.216 kr. mod 2.328.829 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 19.669.184 kr.
