Agernæs Øko P/S: Regnskab 2021
CVR: 37438685
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
Agernæs Øko P/S (CVR 37438685) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 5.134.784 kr. og et resultat på 1.705.690 kr. mod 1.850.148 kr. året før. Det er en stigning på 23,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 4.246.274 kr. Soliditetsgraden var 46,4 %. Selskabet havde 4 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 5.134.784 kr.
- Resultat
- 1.705.690 kr.
- Egenkapital
- 4.246.274 kr.
- Aktiver
- 9.150.840 kr.
- Ansatte
- 4
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 5,1 mio. | 1,7 mio. | 4,2 mio. | 4 |
| 2020 | - | 4,2 mio. | 1,9 mio. | 3,4 mio. | 3 |
| 2019 | - | 2 mio. | 804 t. | 1,9 mio. | 2 |
| 2018 | - | 1,8 mio. | 666 t. | 1,4 mio. | 2 |
| 2017 | - | 1,1 mio. | 75 t. | 750 t. | 2 |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som Agernæs Øko P/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Agernæs ApS er pr. 1. juli 2021 registreret som ejer af Agernæs Øko P/S med en ejerandel på 33 %.
Agernæs Øko P/S har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 4.151.857 kr., og årets resultat blev 1.850.148 kr.
Om Agernæs Øko P/S
Agernæs Øko P/S er et kommanditaktieselskab/partnerselskab i Assens, stiftet i 2016. Selskabet er registreret i branchen Dyrkning af grøntsager og meloner, rødder og rodknolde. Direktionen består af Ole Lawaetz Olesen. Bestyrelsen består af Jacob Brejnholt Jacobsen (formand), Claus Brejnholt Jacobsen og Ole Lawaetz Olesen. Selskabet ejes af Jacob Brejnholt Jacobsen, Claus Brejnholt Jacobsen og Agernæs ApS. Virksomheden har 22 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 8.465.276 kr. og et resultat på 3.649.415 kr. mod -2.960.690 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 4.605.676 kr.
