Solpark Silkeborg 5 P/S: Regnskab 2024
CVR: 37378593
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
Solpark Silkeborg 5 P/S (CVR 37378593) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.099.205 kr. og et resultat på 42.588 kr. mod 391.516 kr. året før. Det er et fald på 27 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 12.325.043 kr. Soliditetsgraden var 61,8 %.
- Bruttofortjeneste
- 1.099.205 kr.
- Resultat
- 42.588 kr.
- Egenkapital
- 12.325.043 kr.
- Aktiver
- 19.933.152 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 1.1 mio. | 43 t. | 12.3 mio. | - |
| 2023 | - | 1.5 mio. | 392 t. | 12.3 mio. | - |
| 2022 | - | 1.5 mio. | 574 t. | 11.9 mio. | 0 |
| 2021 | - | 1.3 mio. | 453 t. | 11.3 mio. | 0 |
| 2020 | - | 1.5 mio. | 610 t. | 10.9 mio. | 0 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Solpark Silkeborg 5 P/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 1.506.469 kr., og årets resultat blev 391.516 kr.
Om Solpark Silkeborg 5 P/S
Solpark Silkeborg 5 P/S er et kommanditaktieselskab/partnerselskab i Frederiksberg C, stiftet i 2016. Selskabet er registreret i branchen Produktion af elektricitet fra vedvarende energikilder. Selskabet hed tidligere Solpark Silkeborg 5 A/S og Solpark Silkeborg 5 ApS. Direktionen består af Rasmus Lildholdt Kjær. Bestyrelsen består af Mark Augustenborg Ødum (formand), Michael Vater og Rasmus Lildholdt Kjær. Selskabet ejes blandt andre af Michael Vater, Mark Augustenborg Ødum og Mikkel Dau Jacobsen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.401.629 kr. og et resultat på 505.702 kr. mod 42.588 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.830.745 kr.
