Rødovre Port Holding ApS: Regnskab 2018
CVR: 37043060
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
Rødovre Port Holding ApS (CVR 37043060) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på -857.317 kr. og et resultat på -9.706.209 kr. mod -11.559.432 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 14.169.256 kr. Soliditetsgraden var 6,5 %.
- Bruttofortjeneste
- -857.317 kr.
- Resultat
- -9.706.209 kr.
- Egenkapital
- 14.169.256 kr.
- Aktiver
- 217.473.360 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | -857 t. | -9.7 mio. | 14.2 mio. | 0 |
| 2017 | - | -44 t. | -11.6 mio. | 24 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
Rødovre Port Holding ApS har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev -44.297 kr., og årets resultat blev -11.559.432 kr.
DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 31. maj 2018 tiltrådt som revisor for Rødovre Port Holding ApS.
PKF Munkebo Eriksen Funch, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er pr. 31. maj 2018 fratrådt som revisor for Rødovre Port Holding ApS.
Gefion Group Holdco ApS er pr. 7. marts 2018 registreret som ejer af Rødovre Port Holding ApS med en ejerandel på 100 %.
Om Rødovre Port Holding ApS
Rødovre Port Holding ApS er et anpartsselskab i København K, stiftet i 2015. Selskabet er registreret i branchen Køb og salg af egen fast ejendom. Selskabet hed tidligere Rødovre Port Holding A/S og GG Development 1 ApS. Direktionen består af Thomas Færch. Selskabet ejes af Gefion Group Holdco ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -14.750 kr. og et resultat på -510.736 kr. mod -9.445.006 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde -7.447.475 kr.
