Danish Energy Efficiency Partners P/S: Regnskab 2023
CVR: 36948817
Kilde: årsrapport 2023, Erhvervsstyrelsen
1.5.2022 – 30.4.2023
Danish Energy Efficiency Partners P/S (CVR 36948817) har aflagt årsregnskab for 2023. I 2023 havde selskabet en bruttofortjeneste på -101.296 kr. og et resultat på -4.044.819 kr. mod 1.658.789 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2023 udgjorde 15.669.749 kr. Soliditetsgraden var 91,8 %.
- Bruttofortjeneste
- -101.296 kr.
- Resultat
- -4.044.819 kr.
- Egenkapital
- 15.669.749 kr.
- Aktiver
- 17.064.687 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | -101 t. | -4 mio. | 15,7 mio. | - |
| 2022 | - | -129 t. | 1,7 mio. | 22,1 mio. | - |
| 2021 | - | -58 t. | -116 t. | 20 mio. | - |
| 2020 | - | -226 t. | 616 t. | 20,4 mio. | - |
| 2019 | - | -459 t. | 957 t. | 19,9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2023
Morten Søndergaard er pr. 3. november 2023 indtrådt i bestyrelsen i Danish Energy Efficiency Partners P/S.
Arent Christian Kjær er pr. 3. november 2023 udtrådt af bestyrelsen i Danish Energy Efficiency Partners P/S.
Om Danish Energy Efficiency Partners P/S
Danish Energy Efficiency Partners P/S er et kommanditaktieselskab/partnerselskab i Aarhus C, stiftet i 2015. Selskabet er registreret i branchen Investering for egen regning. Selskabet hed tidligere Danish Energy Efficient Partners P/S. Direktionen består af Victor Frantz Longhi. Bestyrelsen består af Morten Søndergaard (formand), Nils Aage Jepsen Jensen og Victor Frantz Longhi. Selskabet ejes af Danish International Energy Management ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1 ansat. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -330.621 kr. og et resultat på -1.494.384 kr. mod -1.245.540 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.919.299 kr.
