G. Funder A/S: Regnskab 2016
CVR: 36868112
Kilde: årsrapport 2016, Erhvervsstyrelsen
1.1.2016 – 31.12.2016
G. Funder A/S (CVR 36868112) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.572.297 kr. og et resultat på 3.308.213 kr. mod 7.387.823 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2016 udgjorde 17.300.554 kr. Soliditetsgraden var 54,6 %. Selskabet havde 17 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 10.572.297 kr.
- Resultat
- 3.308.213 kr.
- Egenkapital
- 17.300.554 kr.
- Aktiver
- 31.711.233 kr.
- Ansatte
- 17
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | 10.6 mio. | 3.3 mio. | 17.3 mio. | 17 |
| 2015 | - | - | 7.4 mio. | 14 mio. | - |
| 2014 | - | 5.2 mio. | -891 t. | 6.6 mio. | - |
| 2013 | - | 8.8 mio. | 7.6 mio. | 7.5 mio. | - |
| 2012 | - | 9.4 mio. | -13.4 mio. | -113 t. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som G. Funder A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2016
Bjarne Dalsgaard Petersen er pr. 13. december 2016 udtrådt af bestyrelsen i G. Funder A/S.
G. Funder A/S har offentliggjort sit regnskab for 2015. Årets resultat blev 7.387.823 kr.
Selskabet skiftede den 17. marts 2016 navn fra G. FUNDERS REBSLAGERI OG BØRSTEFABRIK A/S til G. Funder A/S.
Om G. Funder A/S
G. Funder A/S er et aktieselskab i Kolding, stiftet i 1961. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med andre husholdningsartikler i.a.n.. Selskabet hed tidligere G. FUNDERS REBSLAGERI OG BØRSTEFABRIK A/S. Direktionen består af Egil Moesgaard. Bestyrelsen består af Kristian Muldbak Andersen (formand), Christian Søgaard-Christensen og Egil Moesgaard. Selskabet ejes af LEMVIGH-MüLLER A/S. Virksomheden har 18 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 16.047.540 kr. og et resultat på 3.609.815 kr. mod 2.283.827 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.826.787 kr.
