Ophørt
CVR: 36305908
Tidligere navne: Priebe Art
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 28. februar 2018
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2018
Navn registreret: Burrito Bandit
CVR · 18.3.2017
Se den samlede hændelseshistorik
Burrito Bandit var en enkeltmandsvirksomhed i Vanløse, stiftet i 2015. Selskabet er ophørt den 28. februar 2018. Selskabet var registreret i branchen Kunstnerisk skaben. Selskabet hed tidligere Priebe Art. Virksomheden har 0 ansatte (2018).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenNej. Burrito Bandit står i CVR med status Ophørt og ophørte den 28. februar 2018.
Burrito Bandit har CVR-nummer 36305908.
Burrito Bandit havde 0 ansatte i 2018 ifølge CVR.
Burrito Bandit blev stiftet den 12. marts 2015.
Burrito Bandit var registreret i branchen Kunstnerisk skaben (branchekode 900300).
Burrito Bandit havde adresse på Frederiksgårds Allé 22 3. tv, 2720 Vanløse.
Burrito Bandit blev opløst den 28. februar 2018.
Selskabet skiftede den 18. marts 2017 navn fra Priebe Art til Burrito Bandit.
Burrito Bandit blev stiftet den 12. marts 2015.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
