K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE: Regnskab 2018
CVR: 36038888
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE (CVR 36038888) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på -30.094 kr. og et resultat på -101.562 kr. mod -77.626 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 4.945.172 kr. Soliditetsgraden var 99 %.
- Bruttofortjeneste
- -30.094 kr.
- Resultat
- -101.562 kr.
- Egenkapital
- 4.945.172 kr.
- Aktiver
- 4.996.930 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | -30 t. | -102 t. | 4.9 mio. | - |
| 2017 | - | -12 t. | -78 t. | 5 mio. | - |
| 2016 | - | -58 t. | -18 t. | 5.9 mio. | - |
| 2015 | - | - | -84 t. | 5.9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev -12.105 kr., og årets resultat blev -77.626 kr.
Hans Peter Rørbæk Vestergaard er pr. 9. maj 2018 indtrådt i bestyrelsen i K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE.
Peter Krogsgaard Jørgensen er pr. 9. maj 2018 udtrådt af bestyrelsen i K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE.
Om K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE
K/S OBTON SOLENERGI EMBASSE er et kommanditselskab i Aarhus N, stiftet i 2014. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere K/S OBTON SOLENERGI SAXOFON. Direktionen består af Peter Aavild Schmidt. Bestyrelsen består af Niels Quist Johansen (formand) og Benjamin Ben-Noon. Selskabet ejes blandt andre af Lars Stig Andersen, Hans Henrik Thyssen og Steffen Engelgreen Sørensen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -57.344 kr. og et resultat på -95.751 kr. mod 128.855 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 4.209.374 kr.
