RACOON FACILITY A/S: Regnskab 2024
CVR: 35867880
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
RACOON FACILITY A/S (CVR 35867880) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 52.834.282 kr. og et resultat på 1.435.271 kr. mod 1.845.126 kr. året før. Det er en stigning på 17,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 8.479.120 kr. Soliditetsgraden var 58,9 %. Selskabet havde 122 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 52.834.282 kr.
- Resultat
- 1.435.271 kr.
- Egenkapital
- 8.479.120 kr.
- Aktiver
- 14.395.448 kr.
- Ansatte
- 122
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 52.8 mio. | 1.4 mio. | 8.5 mio. | 122 |
| 2023 | - | 45 mio. | 1.8 mio. | 8.6 mio. | 109 |
| 2022 | - | 38.5 mio. | 3.4 mio. | 9.3 mio. | 90 |
| 2021 | - | 35.8 mio. | 4.4 mio. | 9.2 mio. | 75 |
| 2020 | - | 33.1 mio. | 3.7 mio. | 6.8 mio. | 74 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
RACOON FACILITY A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 45.012.445 kr., og årets resultat blev 1.845.126 kr.
Om RACOON FACILITY A/S
RACOON FACILITY A/S er et aktieselskab i Rødovre, stiftet i 2014. Selskabet er registreret i branchen Anden rengøring af bygninger og rengøring af erhvervslokaler i.a.n.. Selskabet hed tidligere RACOON RENGØRING & EJENDOMSSERVICE A/S og RACOON RENGØRING & EJENDOMSSERVICE ApS. Direktionen består af Thomas Rodenberg. Bestyrelsen består af Alberte Rodenberg (formand), Carina Hilding Marhauer og Thomas Rodenberg. Selskabet ejes af T. RODENBERG HOLDING ApS. Virksomheden har 76 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 58.870.667 kr. og et resultat på 2.933.004 kr. mod 1.435.271 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 9.412.124 kr.
