CUT EDGE TEC ApS: Regnskab 2023
CVR: 35660496
Kilde: årsrapport 2023, Erhvervsstyrelsen
1.1.2023 – 31.12.2023
CUT EDGE TEC ApS (CVR 35660496) har aflagt årsregnskab for 2023. I 2023 havde selskabet en bruttofortjeneste på -15.336 kr. og et resultat på -19.581 kr. mod -9.229 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2023 udgjorde 37.660 kr. Soliditetsgraden var 51 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Omsætning
- 0 kr.
- Bruttofortjeneste
- -15.336 kr.
- Resultat
- -19.581 kr.
- Egenkapital
- 37.660 kr.
- Aktiver
- 73.840 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 | -15 t. | -20 t. | 38 t. | 1 |
| 2022 | 0 | -8 t. | -9 t. | -228 t. | 1 |
| 2021 | 0 | -14 t. | -23 t. | -219 t. | 1 |
| 2020 | - | -11 t. | -17 t. | -196 t. | 1 |
| 2019 | - | -20 t. | -25 t. | -178 t. | 0 |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2023
Revisionsfirmaet Peter Berg er pr. 27. september 2023 tiltrådt som revisor for CUT EDGE TEC ApS.
Henrik Carstensen er pr. 27. september 2023 registreret som adm. dir. i CUT EDGE TEC ApS.
Henrik Carstensen er pr. 16. august 2023 fratrådt som direktør i CUT EDGE TEC ApS.
CUT EDGE TEC ApS har offentliggjort sit regnskab for 2022. Omsætningen blev 0 kr., og årets resultat blev -9.229 kr.
Revisionsfirmaet Peter Berg er pr. 29. juni 2023 fratrådt som revisor for CUT EDGE TEC ApS.
Om CUT EDGE TEC ApS
CUT EDGE TEC ApS er et anpartsselskab i Brovst, stiftet i 2014. Selskabet er registreret i branchen Detailhandel med sports- og fritidsudstyr. Direktionen består af Henrik Carstensen. Selskabet ejes af Henrik Carstensen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1 ansat. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -21.087 kr. og et resultat på -27.170 kr. mod -23.042 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde -12.552 kr.
