Ophørt
CVR: 35436944
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 30. juni 2016
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: NovaHep AB
CVR · 1.5.2014
Se den samlede hændelseshistorik
NovaHep AB var en anden udenlandsk virksomhed i København Ø, stiftet i 2014. Selskabet er ophørt den 30. juni 2016. Selskabet var registreret i branchen Forskning og eksperimentel udvikling indenfor bioteknologi.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. NovaHep AB står i CVR med status Ophørt og ophørte den 30. juni 2016.
NovaHep AB har CVR-nummer 35436944.
NovaHep AB blev stiftet den 1. maj 2014.
NovaHep AB var registreret i branchen Forskning og eksperimentel udvikling indenfor bioteknologi (branchekode 721100).
NovaHep AB havde adresse på c/o Jannek Hagen, Amerika Plads 34 1. TV, 2100 København Ø.
NovaHep AB blev opløst den 30. juni 2016.
NovaHep AB blev stiftet den 1. maj 2014.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
