Natus Spa & Beauty ApS: Regnskab 2018
CVR: 35391959
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
Natus Spa & Beauty ApS (CVR 35391959) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på 69.714 kr. og et resultat på -227.176 kr. mod 0 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde -178.967 kr.
- Bruttofortjeneste
- 69.714 kr.
- Resultat
- -227.176 kr.
- Egenkapital
- -178.967 kr.
- Aktiver
- 92.835 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | 70 t. | -227 t. | -179 t. | - |
| 2017 | - | 0 | 0 | 48 t. | - |
| 2016 | - | - | -297 | 48 t. | - |
| 2015 | - | - | -6 t. | 49 t. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
Natus Spa & Beauty ApS har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev 0 kr., og årets resultat blev 0 kr.
Sherif Raouf El-Dessouky er pr. 20. marts 2018 registreret som direktør i Natus Spa & Beauty ApS.
El Hassania Chagra er pr. 20. marts 2018 registreret som adm. dir. i Natus Spa & Beauty ApS.
Virksomheden skiftede den 20. marts 2018 navn fra HAMMAM.NU ApS til UNIQUE STYLE ApS.
El Hassania Chagra er pr. 20. marts 2018 registreret som ejer af Natus Spa & Beauty ApS med en ejerandel på 100 %.
Sherif Raouf El-Dessouky er pr. 19. marts 2018 fratrådt som adm. dir. i Natus Spa & Beauty ApS.
Om Natus Spa & Beauty ApS
Natus Spa & Beauty ApS er et anpartsselskab i Valby, stiftet i 2013. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere UNIQUE STYLE ApS og HAMMAM.NU ApS. Direktionen består af El Hassania Chagra. Selskabet ejes af El Hassania Chagra. Virksomheden har 1 ansat (2024). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 302.152 kr. og et resultat på 230.266 kr. mod -96.567 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde -251.557 kr.
