Ophørt
CVR: 34929785
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 4. marts 2016
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2013
Navn registreret: Det Lette Måltid
CVR · 16.8.2013
Se den samlede hændelseshistorik
Det Lette Måltid var en enkeltmandsvirksomhed i København Ø, stiftet i 2013. Selskabet er ophørt den 4. marts 2016. Selskabet var registreret i branchen Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n.. Virksomheden har 0 ansatte (2013).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenNej. Det Lette Måltid står i CVR med status Ophørt og ophørte den 4. marts 2016.
Det Lette Måltid har CVR-nummer 34929785.
Det Lette Måltid havde 0 ansatte i 2013 ifølge CVR.
Det Lette Måltid blev stiftet den 16. august 2013.
Det Lette Måltid var registreret i branchen Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n. (branchekode 869090).
Det Lette Måltid havde adresse på c/o Rie Bekker Nim, Nygårdsvej 10 2., 2100 København Ø.
Det Lette Måltid blev opløst den 4. marts 2016.
Det Lette Måltid blev stiftet den 16. august 2013.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
