Shell Glansager Biogas A/S: Regnskab 2021
CVR: 34734682
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
Shell Glansager Biogas A/S (CVR 34734682) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 67.658.000 kr. og et resultat på 26.292.000 kr. mod -5.233.000 kr. året før. Det er en stigning på 1.755,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 111.541.000 kr. Soliditetsgraden var 35,1 %. Selskabet havde 10 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 67.658.000 kr.
- Resultat
- 26.292.000 kr.
- Egenkapital
- 111.541.000 kr.
- Aktiver
- 317.962.000 kr.
- Ansatte
- 10
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 67.7 mio. | 26.3 mio. | 111.5 mio. | 10 |
| 2020 | - | 3.6 mio. | -5.2 mio. | 85.2 mio. | 5 |
| 2019 | - | -45 t. | -153 t. | 90.5 mio. | - |
| 2018 | - | -9 t. | -43 t. | 15 t. | - |
| 2017 | - | -11 t. | -14 t. | 58 t. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som Shell Glansager Biogas A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Shell Glansager Biogas A/S har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 3.646.000 kr., og årets resultat blev -5.233.000 kr.
Om Shell Glansager Biogas A/S
Shell Glansager Biogas A/S er et aktieselskab i Odense SØ, stiftet i 2012. Selskabet er registreret i branchen Produktion af gas. Selskabet hed tidligere Nature Energy Glansager A/S og Nature Energy Sønderborg A/S. Direktionen består af Steen Asferg Rasmussen. Bestyrelsen består af Lisa Bo Larsen (formand), Manya Friis-Hansen og Steen Asferg Rasmussen. Selskabet ejes af Shell Biogas A/S. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 12 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -6.061.000 kr. og et resultat på -38.453.000 kr. mod -18.175.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 151.783.000 kr.
