Shell Korskro Biogas A/S: Regnskab 2014
CVR: 34711631
Kilde: årsrapport 2014, Erhvervsstyrelsen
1.1.2014 – 31.12.2014
Shell Korskro Biogas A/S (CVR 34711631) har aflagt årsregnskab for 2014. I 2014 havde selskabet en bruttofortjeneste på -36.000 kr. og et resultat på -89.000 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2014 udgjorde 2.040.000 kr. Soliditetsgraden var 99 %.
- Bruttofortjeneste
- -36.000 kr.
- Resultat
- -89.000 kr.
- Egenkapital
- 2.040.000 kr.
- Aktiver
- 2.060.000 kr.
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2014
Selskabet skiftede den 27. august 2014 navn fra BIONATURGAS KORSKRO A/S til NGF NATURE ENERGY KORSKRO A/S.
Henrik Rosholm Agerskov er pr. 14. juli 2014 indtrådt i bestyrelsen i Shell Korskro Biogas A/S.
Ole Hvelplund er pr. 14. juli 2014 udtrådt af bestyrelsen i Shell Korskro Biogas A/S.
Lisbeth Sevelius Ljungstrøm er pr. 14. juli 2014 udtrådt af bestyrelsen i Shell Korskro Biogas A/S.
Jørn Windahl er pr. 14. april 2014 indtrådt i bestyrelsen i Shell Korskro Biogas A/S.
Hans Duus Jørgensen er pr. 14. april 2014 indtrådt i bestyrelsen i Shell Korskro Biogas A/S.
Shell Korskro Biogas A/S har offentliggjort delårsrapport for perioden 27. september 2012 – 31. december 2013.
Om Shell Korskro Biogas A/S
Shell Korskro Biogas A/S er et aktieselskab i Odense SØ, stiftet i 2012. Selskabet er registreret i branchen Produktion af gas. Selskabet hed tidligere NATURE ENERGY KORSKRO A/S og NGF NATURE ENERGY KORSKRO A/S. Direktionen består af Steen Asferg Rasmussen. Bestyrelsen består af Lisa Bo Larsen (formand), Manya Friis-Hansen og Steen Asferg Rasmussen. Selskabet ejes af Shell Biogas A/S. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 15 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 27.960.000 kr. og et resultat på -16.040.000 kr. mod 674.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 150.201.000 kr.
