Crowd Comply ApS: Regnskab 2016
CVR: 34611041
Crowd Comply ApS (CVR 34611041) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en bruttofortjeneste på 157.268 kr. og et resultat på 52.484 kr. mod -7.000 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 114.217 kr. Soliditetsgraden var 49,2 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 157.268 kr.
- Resultat
- 52.484 kr.
- Egenkapital
- 114.217 kr.
- Aktiver
- 232.282 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | 157 t. | 52 t. | 114 t. | 2 |
| 2015 | - | -7 t. | -7 t. | 62 t. | - |
| 2014 | - | -12 t. | -36 t. | 69 t. | - |
| 2013 | - | -28 t. | -114 t. | 105 t. | - |
Hvor kreditværdig er Crowd Comply ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2016
Jens Christian Ringdal er pr. 28. september 2016 indtrådt i bestyrelsen i Crowd Comply ApS.
Karsten Koed er pr. 2. juni 2016 indtrådt i bestyrelsen i Crowd Comply ApS.
Lasse Øster Jørgensen er pr. 2. juni 2016 udtrådt af bestyrelsen i Crowd Comply ApS.
Kenneth Mørk er pr. 2. juni 2016 udtrådt af bestyrelsen i Crowd Comply ApS.
Søren Stemann Beck er pr. 2. juni 2016 udtrådt af bestyrelsen i Crowd Comply ApS.
Jens Christian Ringdal er pr. 2. juni 2016 registreret som adm. dir. i Crowd Comply ApS.
Søren Stemann Beck er pr. 2. juni 2016 fratrådt som direktør i Crowd Comply ApS.
Crowd Comply ApS har offentliggjort sit regnskab for 2015. Bruttofortjenesten blev -7.000 kr., og årets resultat blev -7.000 kr.
Om Crowd Comply ApS
Crowd Comply ApS er et anpartsselskab i Roskilde, stiftet i 2012. Selskabet er registreret i branchen Planlægning og design af reklamekampagner. Direktionen består af Jens Christian Ringdal. Selskabet ejes af RINGDAL HOLDING ApS. Virksomheden har 3 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -40.424 kr. og et resultat på -36.410 kr. mod 6.088 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde -36.900 kr.
