PECUS INTERNATIONAL A/S: Regnskab 2017
CVR: 34486646
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.7.2016 – 30.6.2017
PECUS INTERNATIONAL A/S (CVR 34486646) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.566.427 kr. og et resultat på 7.208.426 kr. mod 1.599.125 kr. året før. Det er en stigning på 169,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 9.108.274 kr. Soliditetsgraden var 39,1 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 10.566.427 kr.
- Resultat
- 7.208.426 kr.
- Egenkapital
- 9.108.274 kr.
- Aktiver
- 23.266.701 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | 10.6 mio. | 7.2 mio. | 9.1 mio. | 1 |
| 2016 | - | 3.9 mio. | 1.6 mio. | 3.9 mio. | - |
| 2015 | - | 1.9 mio. | 530 t. | 3.3 mio. | - |
| 2014 | - | 7.2 mio. | 5.2 mio. | 6.8 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med PECUS INTERNATIONAL A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
Klaus Termansen er pr. 30. oktober 2017 indtrådt i bestyrelsen i PECUS INTERNATIONAL A/S.
Jens Anker Bøje er pr. 30. oktober 2017 udtrådt af bestyrelsen i PECUS INTERNATIONAL A/S.
Klaus Termansen er pr. 29. oktober 2017 udtrådt af bestyrelsen i PECUS INTERNATIONAL A/S.
Om PECUS INTERNATIONAL A/S
PECUS INTERNATIONAL A/S er et aktieselskab i Kolding, stiftet i 2012. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med levende dyr. Selskabet hed tidligere PECUS INTERNATIONAL ApS. Direktionen består af Holger Bøgebjerg Sørensen. Bestyrelsen består af Christoffer Schiøler Bøgebjerg Sørensen (formand), Holger Bøgebjerg Sørensen, Klaus Termansen og Sine Myrnes-Østergaard. Selskabet ejes af BØGEBJERG HOLDING ApS. Virksomheden har 1 ansat (2025). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.342.126 kr. og et resultat på -1.215.290 kr. mod -940.289 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 572.464 kr.
