Ophørt
CVR: 34383340
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 2. februar 2021
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2016
Navn registreret: Peter Yde Jensen
CVR · 1.4.2012
Se den samlede hændelseshistorik
Peter Yde Jensen var en enkeltmandsvirksomhed i København V, stiftet i 2012. Virksomheden er ophørt den 2. februar 2021. Virksomheden var registreret i branchen Kommunikationsdesign og grafisk design. Virksomheden har 0 ansatte (2016).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenNej. Peter Yde Jensen står i CVR med status Ophørt og ophørte den 2. februar 2021.
Peter Yde Jensen har CVR-nummer 34383340.
Peter Yde Jensen havde 0 ansatte i 2016 ifølge CVR.
Peter Yde Jensen blev stiftet den 1. april 2012.
Peter Yde Jensen var registreret i branchen Kommunikationsdesign og grafisk design (branchekode 741020).
Peter Yde Jensen havde adresse på Amerikavej 2 3. th, 1756 København V.
Peter Yde Jensen ophørte den 2. februar 2021.
Peter Yde Jensen blev stiftet den 1. april 2012.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
