Gunnar Mortensen Holding A/S: Regnskab 2016
CVR: 34088152
Kilde: årsrapport 2016, Erhvervsstyrelsen
1.1.2016 – 31.12.2016
Gunnar Mortensen Holding A/S (CVR 34088152) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en bruttofortjeneste på -226.345 kr. og et resultat på 2.393.142 kr. mod 3.695.007 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2016 udgjorde 104.967.638 kr. Soliditetsgraden var 97,5 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- -226.345 kr.
- Resultat
- 2.393.142 kr.
- Egenkapital
- 104.967.638 kr.
- Aktiver
- 107.639.289 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | -226 t. | 2.4 mio. | 105 mio. | 2 |
| 2015 | - | 3.7 mio. | 3.7 mio. | 102.7 mio. | - |
| 2014 | - | 1.6 mio. | 1.6 mio. | 99.1 mio. | - |
| 2013 | - | -334 t. | -351 t. | 97.6 mio. | - |
| 2012 | - | 7.1 mio. | 7.1 mio. | 98.1 mio. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som Gunnar Mortensen Holding A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2016
Selskabet skiftede den 17. august 2016 navn fra BIRTHE HØG HOLDING A/S til Gunnar Mortensen Holding A/S.
Gunnar Mortensen Holding A/S har offentliggjort sit regnskab for 2015. Bruttofortjenesten blev 3.719.502 kr., og årets resultat blev 3.695.007 kr.
Om Gunnar Mortensen Holding A/S
Gunnar Mortensen Holding A/S er et aktieselskab i Skive, stiftet i 2011. Selskabet er registreret i branchen Finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere BIRTHE HØG HOLDING A/S. Direktionen består af Ann Mortensen Krogsgaard. Bestyrelsen består af Lars Boye Krogsgaard (formand), Ann Mortensen Krogsgaard og Birthe Høg. Selskabet ejes af Ann Mortensen Krogsgaard. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -373.760 kr. og et resultat på 10.860.532 kr. mod 17.043.725 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 176.900.798 kr.
