HYTOR Group A/S: Regnskab 2019
CVR: 33943717
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
HYTOR Group A/S (CVR 33943717) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.204.000 kr. og et resultat på -4.620.000 kr. mod 3.332.000 kr. året før. Det er et fald på 56,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 26.820.000 kr. Soliditetsgraden var 32,8 %. Selskabet havde 22 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 15.204.000 kr.
- Resultat
- -4.620.000 kr.
- Egenkapital
- 26.820.000 kr.
- Aktiver
- 81.844.000 kr.
- Ansatte
- 22
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 15.2 mio. | -4.6 mio. | 26.8 mio. | 22 |
| 2018 | - | 34.9 mio. | 3.3 mio. | 33.8 mio. | 56 |
| 2017 | - | 30.7 mio. | 3.7 mio. | 33.5 mio. | 52 |
| 2016 | - | 32.5 mio. | 2.8 mio. | 32.8 mio. | 55 |
| 2015 | - | 46.8 mio. | 12 mio. | 37 mio. | 57 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
HYTOR Group A/S har offentliggjort delårsrapport for perioden 1. maj 2018 – 31. december 2018.
Jan Bruun Jørgensen er pr. 17. april 2019 indtrådt i bestyrelsen i HYTOR Group A/S.
Om HYTOR Group A/S
HYTOR Group A/S er et aktieselskab i Esbjerg Ø, stiftet i 1960. Selskabet er registreret i branchen Agenturhandel med specialiseret varesortiment, bortset fra køretøjer. Selskabet hed tidligere HYTOR A/S og AKTIESELSKABET AF 29/11 1960. Direktionen består af Niels Grening Langerhuus. Bestyrelsen består af Jan Bruun Jørgensen (formand), Chlinton Arendahl Nielsen og Kia Marie Jerichau. Selskabet ejes af GRENING HOLDING ApS. Virksomheden har 23 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.552.000 kr. og et resultat på -4.297.000 kr. mod 6.491.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 38.708.000 kr.
