GO HOTEL COPENHAGEN ApS: Regnskab 2021
CVR: 33371799
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
GO HOTEL COPENHAGEN ApS (CVR 33371799) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 9.143.070 kr. og et resultat på 2.953.103 kr. mod 2.496.166 kr. året før. Det er en stigning på 17 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 8.868.542 kr. Soliditetsgraden var 48 %. Selskabet havde 12 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 9.143.070 kr.
- Resultat
- 2.953.103 kr.
- Egenkapital
- 8.868.542 kr.
- Aktiver
- 18.471.119 kr.
- Ansatte
- 12
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 9,1 mio. | 3 mio. | 8,9 mio. | 12 |
| 2020 | - | 7,8 mio. | 2,5 mio. | 5,9 mio. | 12 |
| 2019 | - | 11,7 mio. | 4,9 mio. | 7,9 mio. | 12 |
| 2018 | - | 7,8 mio. | 2,7 mio. | 5,7 mio. | - |
| 2016 | - | 6,6 mio. | 2,7 mio. | 4,9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som GO HOTEL COPENHAGEN ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
GO HOTEL COPENHAGEN ApS har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 7.816.629 kr., og årets resultat blev 2.496.166 kr.
Om GO HOTEL COPENHAGEN ApS
GO HOTEL COPENHAGEN ApS er et anpartsselskab i Kastrup, stiftet i 2010. Selskabet er registreret i branchen Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter. Selskabet hed tidligere GO HOTELS COPENHAGEN ApS og AMHOLA PROPERTY MANAGEMENT ApS. Direktionen består af Michael Halborg-Bendtsen og Tim Tidman. Bestyrelsen består af Michael Halborg-Bendtsen (formand), Glenn Steven Nielsen og Steen Lorenz Johan Hansen. Selskabet ejes af Hotels Holding ApS. Virksomheden har 26 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.544.621 kr. og et resultat på 5.048.744 kr. mod 4.146.094 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.771.945 kr.
