PELICAN DK OPCO 2 ApS: Regnskab 2024
CVR: 33365373
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
PELICAN DK OPCO 2 ApS (CVR 33365373) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.073.844 kr. og et resultat på 732.394 kr. mod 13.781.052 kr. året før. Det er et fald på 83,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 139.727.034 kr. Soliditetsgraden var 50 %. Selskabet havde 3 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 3.073.844 kr.
- Resultat
- 732.394 kr.
- Egenkapital
- 139.727.034 kr.
- Aktiver
- 279.561.116 kr.
- Ansatte
- 3
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 3,1 mio. | 732 t. | 139,7 mio. | 3 |
| 2023 | - | 18,5 mio. | 13,8 mio. | 189 mio. | 2 |
| 2022 | - | 12,8 mio. | 9,7 mio. | 175,2 mio. | 2 |
| 2021 | - | 81,1 mio. | 61,8 mio. | 165,5 mio. | 3 |
| 2020 | - | 18,5 mio. | 12,7 mio. | 103,7 mio. | 2 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Rune Petersen er pr. 9. oktober 2024 registreret som adm. dir. i PELICAN DK OPCO 2 ApS.
Burkhart Willfried Franz-Nielsen er pr. 9. oktober 2024 fratrådt som adm. dir. i PELICAN DK OPCO 2 ApS.
Rune Petersen er pr. 8. oktober 2024 fratrådt som direktør i PELICAN DK OPCO 2 ApS.
PELICAN DK OPCO 2 ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 18.537.789 kr., og årets resultat blev 13.781.052 kr.
Om PELICAN DK OPCO 2 ApS
PELICAN DK OPCO 2 ApS var et anpartsselskab i Virum, stiftet i 2010. Selskabet er ophørt den 24. juni 2026. Selskabet var registreret i branchen Køb og salg af egen fast ejendom. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 12.377.923 kr. og et resultat på 12.767.223 kr. mod 732.394 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 147.494.257 kr.
