Probus Fjordsgade ApS: Regnskab 2013
CVR: 33354444
Kilde: årsrapport 2013, Erhvervsstyrelsen
1.1.2013 – 31.12.2013
Probus Fjordsgade ApS (CVR 33354444) har aflagt årsregnskab for 2013. I 2013 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.910.350 kr. og et resultat på 1.499.834 kr. mod 429.855 kr. året før. Det er et fald på 6,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2013 udgjorde 2.122.532 kr. Soliditetsgraden var 6,7 %.
- Bruttofortjeneste
- 1.910.350 kr.
- Resultat
- 1.499.834 kr.
- Egenkapital
- 2.122.532 kr.
- Aktiver
- 31.873.698 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | - | 1.9 mio. | 1.5 mio. | 2.1 mio. | - |
| 2012 | - | 2 mio. | 430 t. | 623 t. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2013
REVISIONSFIRMAET EDELBO STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 8. november 2013 tiltrådt som revisor for Probus Fjordsgade ApS.
Revisions Firmaet Edelbo Statsautoriseret Revisionsvirksomhed I/S er pr. 8. november 2013 fratrådt som revisor for Probus Fjordsgade ApS.
Probus Fjordsgade ApS har offentliggjort sit regnskab for 2012. Bruttofortjenesten blev 2.042.046 kr., og årets resultat blev 429.855 kr.
Om Probus Fjordsgade ApS
Probus Fjordsgade ApS er et anpartsselskab i Odense SØ, stiftet i 2010. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Selskabet hed tidligere FJORDSGADE 17-19 ApS. Direktionen består af Jørgen Galsgaard. Bestyrelsen består af Brian Djernes (formand), Anders Lützhøft Jørgensen, Erik Høj Jensen og Hans Mogens Fenne-Frederiksen. Selskabet ejes af Probus Fjordsgade Holding ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.405.934 kr. og et resultat på 785.365 kr. mod 490.965 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 11.412.173 kr.
