ANDERSEN VVS A/S: Regnskab 2022
CVR: 33047509
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.1.2022 – 31.12.2022
ANDERSEN VVS A/S (CVR 33047509) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 19.033.632 kr. og et resultat på 1.771.661 kr. mod 955.900 kr. året før. Det er en stigning på 10,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 3.843.452 kr. Soliditetsgraden var 31,4 %. Selskabet havde 32 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 19.033.632 kr.
- Resultat
- 1.771.661 kr.
- Egenkapital
- 3.843.452 kr.
- Aktiver
- 12.243.710 kr.
- Ansatte
- 32
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 19 mio. | 1.8 mio. | 3.8 mio. | 32 |
| 2021 | - | 17.3 mio. | 956 t. | 3 mio. | 0 |
| 2020 | - | 19.3 mio. | 2.2 mio. | 4 mio. | 36 |
| 2019 | - | 16.9 mio. | 2 mio. | 3.8 mio. | 30 |
| 2018 | - | 16.4 mio. | 2.2 mio. | 4.8 mio. | 24 |
Officiel årsrapport
Hold øje med ANDERSEN VVS A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
ANDERSEN VVS A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 17.281.549 kr., og årets resultat blev 955.900 kr.
Om ANDERSEN VVS A/S
ANDERSEN VVS A/S er et aktieselskab i Kastrup, stiftet i 2010. Selskabet er registreret i branchen Installation af vvs-, varme- og klimaanlæg. Selskabet hed tidligere ANDERSEN VVS ApS. Direktionen består af Ole Meisner Andersen og Thomas Meisner Andersen. Bestyrelsen består af Jesper Meisner Ohm Andersen (formand), Ole Meisner Andersen, Peter Range Christensen og Theis Engelbrecht Berthelsen. Selskabet ejes blandt andre af MEISNER ANDERSEN HOLDING ApS, J Meisner Andersen Holding ApS og T Meisner Andersen Holding ApS. Virksomheden har 32 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 47.142.339 kr. og et resultat på 9.462.833 kr. mod 8.154.459 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 16.704.167 kr.
