HUMANOSTICS ApS: Regnskab 2019
CVR: 32451926
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
HUMANOSTICS ApS (CVR 32451926) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 13.451.948 kr. og et resultat på 6.829.338 kr. mod 7.317.456 kr. året før. Det er et fald på 2,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 4.952.900 kr. Soliditetsgraden var 26,4 %. Selskabet havde 6 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 13.451.948 kr.
- Resultat
- 6.829.338 kr.
- Egenkapital
- 4.952.900 kr.
- Aktiver
- 18.782.080 kr.
- Ansatte
- 6
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 13.5 mio. | 6.8 mio. | 5 mio. | 6 |
| 2018 | - | 13.8 mio. | 7.3 mio. | 5.5 mio. | 6 |
| 2017 | - | 12.2 mio. | 6.4 mio. | 5.5 mio. | 8 |
| 2016 | - | 9.6 mio. | 4 mio. | 4.1 mio. | 7 |
| 2015 | - | 7.1 mio. | 2.6 mio. | 2.7 mio. | - |
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 16. april 2019 tiltrådt som revisor for HUMANOSTICS ApS.
BAKER TILLY DENMARK GODKENDT REVISIONSAKTIESELSKAB er pr. 16. april 2019 fratrådt som revisor for HUMANOSTICS ApS.
HUMANOSTICS ApS har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 13.816.861 kr., og årets resultat blev 7.317.456 kr.
Om HUMANOSTICS ApS
HUMANOSTICS ApS er et anpartsselskab i Hellerup, stiftet i 2009. Selskabet er registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning. Direktionen består af Jesper Præstensgaard. Selskabet ejes blandt andre af Pernille Flensted-Jensen, Praestensgaard ApS og Næblerød ApS. Virksomheden har 8 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 21.316.582 kr. og et resultat på 11.528.395 kr. mod 11.515.556 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 11.876.479 kr.
