Hamiconsult A/S: Regnskab 2018
CVR: 32344240
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
Hamiconsult A/S (CVR 32344240) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.930.488 kr. og et resultat på 1.117.402 kr. mod -331.452 kr. året før. Det er en stigning på 38,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 1.690.995 kr. Soliditetsgraden var 25,9 %. Selskabet havde 20 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 15.930.488 kr.
- Resultat
- 1.117.402 kr.
- Egenkapital
- 1.690.995 kr.
- Aktiver
- 6.530.831 kr.
- Ansatte
- 20
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | 15.9 mio. | 1.1 mio. | 1.7 mio. | 20 |
| 2017 | - | 11.5 mio. | -331 t. | -76 t. | 19 |
| 2016 | - | 10.4 mio. | -554 t. | 255 t. | 16 |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
Hamiconsult A/S har offentliggjort delårsrapport for perioden 1. juli 2017 – 31. december 2017.
Michael Reeholm Due er pr. 24. januar 2018 indtrådt i bestyrelsen i Hamiconsult A/S.
Tina Ebler er pr. 24. januar 2018 indtrådt i bestyrelsen i Hamiconsult A/S.
Kåre Rank Kristensen er pr. 24. januar 2018 udtrådt af bestyrelsen i Hamiconsult A/S.
Michael Reeholm Due er pr. 23. januar 2018 udtrådt af bestyrelsen i Hamiconsult A/S.
Om Hamiconsult A/S
Hamiconsult A/S er et aktieselskab i Herning, stiftet i 2014. Selskabet er under konkurs. Selskabet er registreret i branchen Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder. Selskabet hed tidligere HAMICONSULT A/S RÅDGIVENDE INGENIØRER og KR 586 A/S. Selskabet ejes af MICHAEL DUE HOLDING ApS. Virksomheden har 12 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 9.835.041 kr. og et resultat på 18.682 kr. mod -1.068.555 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.043.897 kr.
