DIGISENSE A/S: Regnskab 2019
CVR: 32082378
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
DIGISENSE A/S (CVR 32082378) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 698.371 kr. og et resultat på -123.320 kr. mod 757.600 kr. året før. Det er et fald på 41,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 376.680 kr. Soliditetsgraden var 39,2 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 698.371 kr.
- Resultat
- -123.320 kr.
- Egenkapital
- 376.680 kr.
- Aktiver
- 959.701 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 698 t. | -123 t. | 377 t. | 1 |
| 2018 | - | 1.2 mio. | 758 t. | 1.3 mio. | 1 |
| 2017 | - | 412 t. | 321 t. | 713 t. | 1 |
| 2016 | - | 665 t. | 516 t. | 392 t. | - |
| 2015 | - | 17 t. | 5 t. | -124 t. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Henrik Kruse Kristensen er pr. 1. august 2019 registreret som direktør i DIGISENSE A/S.
DIGISENSE A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 1.197.613 kr., og årets resultat blev 757.600 kr.
Om DIGISENSE A/S
DIGISENSE A/S er et aktieselskab i Aarhus N, stiftet i 2009. Selskabet er registreret i branchen Computerprogrammering. Selskabet hed tidligere GLN DANMARK A/S og GLN DANMARK ApS. Direktionen består af Christoffer Holbæk Hansen og Henrik Kruse Kristensen. Bestyrelsen består af Esben Mols Kabell (formand), Christoffer Holbæk Hansen og Mogens Günther Hansen. Selskabet ejes af HENRIK K HOLDING ApS, CHRISTOFFER HOLBÆK HANSEN HOLDING ApS og Mols Holding 2017 ApS. Virksomheden har 1 ansat (2018). I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 11.402.410 kr. og et resultat på 4.451.902 kr. mod 1.232.843 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 6.063.995 kr.
