NH3 SOLUTIONS A/S: Regnskab 2024
CVR: 31786894
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
NH3 SOLUTIONS A/S (CVR 31786894) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.320.614 kr. og et resultat på 269.074 kr. mod -89.826 kr. året før. Det er en stigning på 11,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 4.745.387 kr. Soliditetsgraden var 90,3 %. Selskabet havde 3 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 2.320.614 kr.
- Resultat
- 269.074 kr.
- Egenkapital
- 4.745.387 kr.
- Aktiver
- 5.256.755 kr.
- Ansatte
- 3
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 2.3 mio. | 269 t. | 4.7 mio. | 3 |
| 2023 | - | 2.1 mio. | -90 t. | 4.5 mio. | 4 |
| 2022 | - | 2.7 mio. | 79 t. | 4.6 mio. | 5 |
| 2021 | - | 3.7 mio. | 789 t. | 4.5 mio. | 5 |
| 2020 | - | 5.5 mio. | 1.7 mio. | 3.8 mio. | 5 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
MADS RUDBÆK HOLDING ApS er pr. 9. august 2024 registreret som ejer af NH3 SOLUTIONS A/S med en ejerandel på 100 %.
NH3 SOLUTIONS A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 2.079.540 kr., og årets resultat blev -89.826 kr.
Om NH3 SOLUTIONS A/S
NH3 SOLUTIONS A/S er et aktieselskab i Ølstykke, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af klimaanlæg, ikke til husholdningsbrug. Selskabet hed tidligere NH3 SOLUTIONS ApS og LARSEN & RUDBAEK ApS. Direktionen består af Mads Rudbæk. Bestyrelsen består af Kim Hamby Håkonsson (formand), Mads Rudbæk og Victor Heine Rudbæk. Selskabet ejes af MADS RUDBÆK HOLDING ApS. Virksomheden har 5 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.412.081 kr. og et resultat på -511.121 kr. mod 269.074 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.984.266 kr.
