LANGERS HOLDING ApS: Regnskab 2017
CVR: 31780853
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
LANGERS HOLDING ApS (CVR 31780853) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på -32.889 kr. og et resultat på -283.860 kr. mod 273.728 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 22.885.780 kr. Soliditetsgraden var 95,4 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- -32.889 kr.
- Resultat
- -283.860 kr.
- Egenkapital
- 22.885.780 kr.
- Aktiver
- 23.989.694 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | -33 t. | -284 t. | 22.9 mio. | 1 |
| 2016 | - | 161 t. | 274 t. | 23.3 mio. | 1 |
| 2015 | - | 155 t. | 2.1 mio. | 23.1 mio. | - |
| 2014 | - | 99 t. | 397 t. | 21.1 mio. | - |
| 2013 | - | -70 t. | -2.5 mio. | 22.7 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med LANGERS HOLDING ApS
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
Lone Langer er pr. 8. november 2017 registreret som direktør i LANGERS HOLDING ApS.
Claus Langer er pr. 8. november 2017 registreret som adm. dir. i LANGERS HOLDING ApS.
Lone Langer er pr. 8. november 2017 registreret som ejer af LANGERS HOLDING ApS med en ejerandel på 50 %.
Claus Langer er pr. 7. november 2017 fratrådt som direktør i LANGERS HOLDING ApS.
LANGERS HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2016. Bruttofortjenesten blev 161.368 kr., og årets resultat blev 273.728 kr.
Om LANGERS HOLDING ApS
LANGERS HOLDING ApS er et anpartsselskab i Lejre, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Direktionen består af Claus Langer og Lone Langer. Selskabet ejes af Lone Langer og Claus Langer. Virksomheden har 1 ansat (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -28.574 kr. og et resultat på -1.178.878 kr. mod 185.944 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 13.210.059 kr.
