EJENDOMSSELSKABET ISERLOHN A/S: Regnskab 2024
CVR: 31487455
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
EJENDOMSSELSKABET ISERLOHN A/S (CVR 31487455) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.469.439 kr. og et resultat på 4.454.849 kr. mod 7.686.429 kr. året før. Det er en stigning på 23,2 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 38.933.795 kr. Soliditetsgraden var 43,5 %.
- Bruttofortjeneste
- 4.469.439 kr.
- Resultat
- 4.454.849 kr.
- Egenkapital
- 38.933.795 kr.
- Aktiver
- 89.529.366 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 4.5 mio. | 4.5 mio. | 38.9 mio. | - |
| 2023 | - | 3.6 mio. | 7.7 mio. | 35.1 mio. | - |
| 2022 | - | 3.6 mio. | 2.6 mio. | 28.1 mio. | - |
| 2021 | - | 4 mio. | 2.8 mio. | 26.2 mio. | - |
| 2020 | - | 4.1 mio. | 5.3 mio. | 24.9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
EJENDOMSSELSKABET ISERLOHN A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 3.628.933 kr., og årets resultat blev 7.686.429 kr.
Om EJENDOMSSELSKABET ISERLOHN A/S
EJENDOMSSELSKABET ISERLOHN A/S er et aktieselskab i Aalborg, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Administration af fast ejendom på kontraktbasis. Selskabet hed tidligere A/S ASSCHENFELDT, ISERLOHN og A/S ASSCHENFELDT, TYSKE EJENDOMME 2. Direktionen består af Jens-Ejner Rønne Pedersen. Bestyrelsen består af Ole Mølgaard Kristensen (formand), Juttine Nielsen og Per Nørgaard Laursen. Selskabet ejes af AG-1 WAREN ApS og AG-3 A/S. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.659.154 kr. og et resultat på 1.739.987 kr. mod 4.454.849 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 40.022.782 kr.
