KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS: Regnskab 2024
CVR: 31475740
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS (CVR 31475740) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 25.000 kr. og et resultat på 25.942 kr. mod 25.794 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 239.931 kr. Soliditetsgraden var 97 %.
- Bruttofortjeneste
- 25.000 kr.
- Resultat
- 25.942 kr.
- Egenkapital
- 239.931 kr.
- Aktiver
- 247.248 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 25 t. | 26 t. | 240 t. | - |
| 2023 | - | 25 t. | 26 t. | 314 t. | - |
| 2022 | - | 25 t. | 18 t. | 288 t. | - |
| 2021 | - | 25 t. | 18 t. | 270 t. | - |
| 2020 | 25 t. | 25 t. | 18 t. | 352 t. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 25.000 kr., og årets resultat blev 25.794 kr.
Jens Laurits Myhren er pr. 25. april 2024 indtrådt i bestyrelsen i KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS.
Jørn Munk Andersen er pr. 25. april 2024 udtrådt af bestyrelsen i KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS.
Om KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS
KOMPLEMENTARSELSKABET DANKALK ApS er et anpartsselskab i Løgstør, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Anden finansiel formidling i.a.n.. Selskabet hed tidligere KOMPLEMENTARSELSKABET DK KALK ApS. Direktionen består af Jens Søndergaard. Bestyrelsen består af Troels Møller Olesen (formand), Johnny Heggemsli, Per Erik Mikael Svensson og Steffen Halmø. Selskabet ejes af DANSK LANDBRUGS GROVVARESELSKAB A.M.B.A. og OMYA A/S. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 25.000 kr. og et resultat på 22.225 kr. mod 25.942 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 262.156 kr.
