REFRESHMENT PRODUCTS DENMARK ApS: Regnskab 2023
CVR: 31427746
Kilde: årsrapport 2023, Erhvervsstyrelsen
1.1.2023 – 31.12.2023
REFRESHMENT PRODUCTS DENMARK ApS (CVR 31427746) har aflagt årsregnskab for 2023. I 2023 havde selskabet en bruttofortjeneste på 17.420.259 kr. og et resultat på 11.270.606 kr. mod 13.347.179 kr. året før. Det er et fald på 16,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2023 udgjorde 103.119.589 kr. Soliditetsgraden var 89,5 %.
- Bruttofortjeneste
- 17.420.259 kr.
- Resultat
- 11.270.606 kr.
- Egenkapital
- 103.119.589 kr.
- Aktiver
- 115.198.778 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 17.4 mio. | 11.3 mio. | 103.1 mio. | 0 |
| 2022 | - | 20.9 mio. | 13.3 mio. | 91.8 mio. | 0 |
| 2021 | - | 16 mio. | 9.4 mio. | 78.5 mio. | 0 |
| 2020 | - | 11.5 mio. | 5.7 mio. | 69.1 mio. | 0 |
| 2019 | - | 18.9 mio. | -24.1 mio. | 80.4 mio. | 0 |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2023
REFRESHMENT PRODUCTS DENMARK ApS har offentliggjort sit regnskab for 2022. Bruttofortjenesten blev 20.937.001 kr., og årets resultat blev 13.347.179 kr.
Om REFRESHMENT PRODUCTS DENMARK ApS
REFRESHMENT PRODUCTS DENMARK ApS er et anpartsselskab i Hellerup, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Leasing af intellektuelle ejendomsrettigheder og lignende produkter, dog ikke ophavsretsbeskyttede værker. Direktionen består af Klaus Waneck Borello. Bestyrelsen består af Tülay Kiyildi (formand), Klaus Waneck Borello og Milen Milenov Paunov. Selskabet ejes af European Refreshments Unlimited Company. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 19.237.084 kr. og et resultat på 12.299.989 kr. mod 11.914.934 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 127.334.512 kr.
