SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS: Regnskab 2016
CVR: 31349214
SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS (CVR 31349214) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en omsætning på 4.682.480 kr. og et resultat på 157.196 kr. mod -22.795 kr. året før. Det er en stigning på 15,8 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 3,4 %. Egenkapitalen udgjorde 223.565 kr. Soliditetsgraden var 19,9 %.
- Omsætning
- 4.682.480 kr.
- Bruttofortjeneste
- 1.934.559 kr.
- Resultat
- 157.196 kr.
- Egenkapital
- 223.565 kr.
- Aktiver
- 1.125.771 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 4.7 mio. | 1.9 mio. | 157 t. | 224 t. | - |
| 2015 | 4 mio. | 2.6 mio. | -23 t. | 66 t. | - |
| 2014 | 3.5 mio. | 2.3 mio. | 42 t. | 89 t. | - |
| 2013 | 3.2 mio. | 2.1 mio. | -83 t. | 47 t. | - |
| 2012 | 2.7 mio. | 1.8 mio. | 178 t. | 130 t. | - |
Hvor kreditværdig er SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2016
SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS har offentliggjort sit regnskab for 2015. Omsætningen blev 4.043.730 kr., og årets resultat blev -22.795 kr.
SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS er pr. 14. marts 2016 registreret som ejer af SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS med en ejerandel på 25 %.
Om SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS
SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS er et anpartsselskab i Gentofte, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Servering af mad i restauranter og caféer. Selskabet hed tidligere VICH 10123 ApS. Direktionen består af Jes Daa Funder-Mikkelsen. Selskabet ejes blandt andre af Jes Daa Funder-Mikkelsen, Jens Menzer Beck og SKANDINAVISK MAD- OG DRIKKEVARESELSKAB ApS. Virksomheden har 10 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.414.326 kr. og et resultat på 236.406 kr. mod 284.585 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 2.275.620 kr.
