Hovbakken ApS: Regnskab 2021
CVR: 31155649
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
Hovbakken ApS (CVR 31155649) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 53.634 kr. og et resultat på 7.887.034 kr. mod 7.208.145 kr. året før. Det er en stigning på 14,3 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 34.416.524 kr. Soliditetsgraden var 74,6 %. Selskabet havde 85 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 53.634 kr.
- Resultat
- 7.887.034 kr.
- Egenkapital
- 34.416.524 kr.
- Aktiver
- 46.126.885 kr.
- Ansatte
- 85
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 54 t. | 7.9 mio. | 34.4 mio. | 85 |
| 2020 | - | 47 t. | 7.2 mio. | 27.9 mio. | - |
| 2019 | - | 76 t. | 3.2 mio. | 20.8 mio. | - |
| 2018 | - | 34 t. | 6 mio. | 17.7 mio. | - |
| 2017 | - | -55 t. | 4.7 mio. | 11.8 mio. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som Hovbakken ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Hovbakken ApS har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 46.913 kr., og årets resultat blev 7.208.145 kr.
Partner Revision statsautoriseret revisionsaktieselskab er pr. 27. januar 2021 tiltrådt som revisor for Hovbakken ApS.
Partner Revision statsautoriseret revisionsaktieselskab er pr. 26. januar 2021 fratrådt som revisor for Hovbakken ApS.
Om Hovbakken ApS
Hovbakken ApS er et anpartsselskab i Spjald, stiftet i 2007. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere TS Holding, Spjald ApS og Workwear Group ApS. Direktionen består af Tommy Søndergaard. Selskabet ejes af Tommy Søndergaard. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -114.189 kr. og et resultat på -2.065.582 kr. mod 120.672.008 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 119.893.563 kr.
