Ophørt
CVR: 31140900
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. maj 2013
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2012
Navn registreret: Jasper Kure
CVR · 23.2.2008
Se den samlede hændelseshistorik
Jasper Kure var en enkeltmandsvirksomhed i København S, stiftet i 2008. Selskabet er ophørt den 31. maj 2013. Selskabet var registreret i branchen Anden restaurationsvirksomhed. Virksomheden har 0 ansatte (2012).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenNej. Jasper Kure står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. maj 2013.
Jasper Kure har CVR-nummer 31140900.
Jasper Kure havde 0 ansatte i 2012 ifølge CVR.
Jasper Kure blev stiftet den 23. februar 2008.
Jasper Kure var registreret i branchen Anden restaurationsvirksomhed (branchekode 562900).
Jasper Kure havde adresse på Prags Boulevard 44 4. th, 2300 København S.
Jasper Kure blev opløst den 31. maj 2013.
Jasper Kure blev stiftet den 23. februar 2008.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
