Ophørt
CVR: 30946014
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 9. januar 2019
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2012
Navn registreret: ByBURKAL
CVR · 1.12.2007
Se den samlede hændelseshistorik
ByBURKAL var en enkeltmandsvirksomhed i København S, stiftet i 2007. Selskabet er ophørt den 9. januar 2019. Selskabet var registreret i branchen Industriel design og produktdesign. Virksomheden har 0 ansatte (2012).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. ByBURKAL står i CVR med status Ophørt og ophørte den 9. januar 2019.
ByBURKAL har CVR-nummer 30946014.
ByBURKAL havde 0 ansatte i 2012 ifølge CVR.
ByBURKAL blev stiftet den 1. december 2007.
ByBURKAL var registreret i branchen Industriel design og produktdesign (branchekode 741010).
ByBURKAL havde adresse på Maltagade 15 1. mf, 2300 København S.
ByBURKAL blev opløst den 9. januar 2019.
ByBURKAL blev stiftet den 1. december 2007.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
