SCHOU HOLDING A/S: Regnskab 2024
CVR: 30807146
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
SCHOU HOLDING A/S (CVR 30807146) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.692.000 kr. og et resultat på 192.064.000 kr. mod 152.449.000 kr. året før. Det er et fald på 0,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 441.817.000 kr. Soliditetsgraden var 99,7 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 3.692.000 kr.
- Resultat
- 192.064.000 kr.
- Egenkapital
- 441.817.000 kr.
- Aktiver
- 443.090.000 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 3.7 mio. | 192.1 mio. | 441.8 mio. | 1 |
| 2023 | - | 3.7 mio. | 152.4 mio. | 390.4 mio. | 1 |
| 2022 | - | 2.9 mio. | 187.2 mio. | 344.7 mio. | 1 |
| 2021 | - | 3.7 mio. | 160.1 mio. | 296.4 mio. | 1 |
| 2020 | - | 3.7 mio. | 1.6 mio. | 229.5 mio. | 1 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
SCHOU HOLDING A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 3.709.000 kr., og årets resultat blev 152.449.000 kr.
Om SCHOU HOLDING A/S
SCHOU HOLDING A/S er et aktieselskab i Kolding, stiftet i 2007. Selskabet er registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning. Selskabet hed tidligere HP SCHOU HOLDING A/S og HP SCHOU A/S. Direktionen består af Jens Bolding Jensen. Bestyrelsen består af Jørgen Valdemar Lauritzen Schou (formand), Andreas Henneberg Lauritzen West Schou, Birgitte Henneberg Schou og Jacob Henneberg Schou. Selskabet ejes af JØRGEN SCHOU HOLDING A/S. Virksomheden har 3 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 763.000 kr. og et resultat på 153.597.000 kr. mod 192.064.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 263.679.000 kr.
