INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS: Regnskab 2024
CVR: 30723457
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS (CVR 30723457) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på -1.150.288 kr. og et resultat på 2.537.729 kr. mod 7.307.045 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 43.981.668 kr. Soliditetsgraden var 47,3 %.
- Bruttofortjeneste
- -1.150.288 kr.
- Resultat
- 2.537.729 kr.
- Egenkapital
- 43.981.668 kr.
- Aktiver
- 93.080.838 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | -1,2 mio. | 2,5 mio. | 44 mio. | 0 |
| 2023 | 113 t. | -632 t. | 7,3 mio. | 43,1 mio. | 0 |
| 2022 | 0 | -767 t. | -10,5 mio. | 37,3 mio. | - |
| 2021 | 0 | -282 t. | 10,8 mio. | 49,6 mio. | - |
| 2020 | 0 | -509 t. | 3,9 mio. | 39,7 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
PRIMA REVISION, REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB er pr. 31. oktober 2024 tiltrådt som revisor for INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS.
INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Omsætningen blev 113.250 kr., og årets resultat blev 7.307.045 kr.
Om INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS
INGENIØRFIRMAET PRO CONSULT HOLDING ApS er et anpartsselskab i Lejre, stiftet i 2007. Selskabet er registreret i branchen Køb og salg af egen fast ejendom. Direktionen består af Ingolf Daniel Christiansen. Selskabet ejes af Ingolf Daniel Christiansen, Jonas Westergaard Lauritzen og Mia Westergaard Christiansen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1 ansat. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -403.711 kr. og et resultat på -511.747 kr. mod 2.537.729 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 43.194.921 kr.
