Ulsted & Nicolaisen ApS: Regnskab 2017
CVR: 30523644
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.10.2016 – 30.9.2017
Ulsted & Nicolaisen ApS (CVR 30523644) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.262.263 kr. og et resultat på 1.081.928 kr. mod 652.975 kr. året før. Det er en stigning på 38,2 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 2.792.472 kr. Soliditetsgraden var 47,8 %. Selskabet havde 6 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.262.263 kr.
- Resultat
- 1.081.928 kr.
- Egenkapital
- 2.792.472 kr.
- Aktiver
- 5.843.409 kr.
- Ansatte
- 6
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | 4,3 mio. | 1,1 mio. | 2,8 mio. | 6 |
| 2016 | - | 3,1 mio. | 653 t. | 2,5 mio. | - |
| 2015 | - | 2,9 mio. | 644 t. | 2,1 mio. | - |
| 2014 | - | 2,5 mio. | 678 t. | 1,6 mio. | - |
| 2013 | - | 2 mio. | 264 t. | 1,2 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med Ulsted & Nicolaisen ApS
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 24. februar 2017 tiltrådt som revisor for Ulsted & Nicolaisen ApS.
KPSR I/S er pr. 24. februar 2017 fratrådt som revisor for Ulsted & Nicolaisen ApS.
Om Ulsted & Nicolaisen ApS
Ulsted & Nicolaisen ApS er et anpartsselskab i Holstebro, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Detailhandel med ure og smykker. Selskabet hed tidligere ULSTED URE & SMYKKER ApS. Direktionen består af Alexander Ørum. Bestyrelsen består af Mike Jensen (formand), Alexander Ørum og Christian Mosegaard Pedersen. Selskabet ejes af M. J. HOLDING, HOLSTEBRO ApS, CHRISTIAN PEDERSEN HOLDING ApS og AX. Ørum Holding ApS. Virksomheden har 7 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.839.479 kr. og et resultat på -270.965 kr. mod 176.653 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.540.478 kr.
