NØRAA ENTREPRISE A/S: Regnskab 2021
CVR: 30486072
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
NØRAA ENTREPRISE A/S (CVR 30486072) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.856.711 kr. og et resultat på 1.367.736 kr. mod 3.998.078 kr. året før. Det er et fald på 25,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 14.676.271 kr. Soliditetsgraden var 63,4 %. Selskabet havde 17 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 10.856.711 kr.
- Resultat
- 1.367.736 kr.
- Egenkapital
- 14.676.271 kr.
- Aktiver
- 23.140.897 kr.
- Ansatte
- 17
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 10,9 mio. | 1,4 mio. | 14,7 mio. | 17 |
| 2020 | - | 14,6 mio. | 4 mio. | 14,8 mio. | 21 |
| 2019 | - | 14 mio. | 4,1 mio. | 12,3 mio. | 20 |
| 2018 | - | 9,9 mio. | 1,7 mio. | 8,2 mio. | 17 |
| 2017 | - | 11,8 mio. | 3 mio. | 7,5 mio. | 18 |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som NØRAA ENTREPRISE A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
NØRAA ENTREPRISE A/S har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 14.581.752 kr., og årets resultat blev 3.998.078 kr.
Om NØRAA ENTREPRISE A/S
NØRAA ENTREPRISE A/S er et aktieselskab i Helsingør, stiftet i 2007. Selskabet er registreret i branchen Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter. Selskabet hed tidligere SNEDKER- OG TØMRERMESTER FLEMMING NØRAA NIELSEN ApS og BILLIGEBYGGEMATERIALER ApS. Direktionen består af Flemming Nøraa Nielsen. Bestyrelsen består af Ken Torpe Christoffersen (formand), Flemming Nøraa Nielsen og Helle Jørgensen. Selskabet ejes af Nøraa Holding ApS, KKB ApS og LMV-Nøraa ApS. Virksomheden har 20 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 16.963.135 kr. og et resultat på 2.845.568 kr. mod 5.441.436 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 17.470.152 kr.
